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1. Développer Autrement est une contre-partie de Development Alternatives, fondée en Inde il y a plus de 15 ans. Il s'agit au Canada d'oeuvrer dans deux langues nationales surtout à partir d'une base au Québec. Le programme consiste en deux projets magistraux et en plusieurs programmes de soutien: renseignements de base, recherche-action et consultation-communication.

Le projet qui prime consiste à rassembler la documentation se rapportant à Development Alternatives. Cette documentation (formée d'archives et de mémoires) sera présentée dans un contexte plus large sur le développement durable, appelé SISER. Il s'agit d'un Système d'information spécialisé sur l'environnement et ses ressources. Le but de SISER est de guider l'utilisateur vers des décisions pouvant mener à un développement durable par contraste avec à ce qui fait glisser vers le mal-développement. La méthodologie de SISER consiste à étager l'information vers la transformation de manières de penser et de faire, tout en fournissant un contexte historique, culturel et technique d'expériences vécues ailleurs ou en d'autres temps.

De pair avec cette initiative, un autre axe de concentration donne à SISER une réalité locale et contemporaine tout aussi complexe: une communauté géographique dans laquelle éprouver des technologies et des techniques propres à un développement durable. C'est le programme d'un écovillage, un ensemble habité qu'on a appelé Les Verdiers, oeuvrant à un développement stable, dynamique, harmonieux et productif où les intérêts des gens, de la nature et de leurs relations croisées se trouveraient conciliés. Un concept d'autonomie locale doit nécessairement déboucher sur un essor régional dont tous les acteurs de la société pourront bénéficier. Ceci conduit à un contexte où le concept et les approches récentes en «écologie industrielle» s'inscrivent naturellement. Dans une telle perspective, on inscrit le développement durable dans un cadre pratique que même les sociétés politiques semblent lui souhaiter.

Derrière la complexité et l'incertitude qui s'attachent à toute activité allant dans le sens d'un développement durable, se trouve la nécessité de veiller au développement de la personne. Le niveau d'une communauté locale, sinon même d'une famille,au seuil de la vie ou de la productivité primaire de la nature, semble être un lieu privilégié où repenser à la fois l'efficacité économique et l'efficience sociale. L'écovillage Les Verdiers sera ainsi un incubateur équilibré et équitable d'un développement durable.

Les théories actuelles concernant les équilibres nécessaires à atteindre avec nos systèmes-porteurs de vie, conviennent qu'un développement «par le bas» est souhaitable. Même dans des pays techniquement plus avancés, un tel développement peut servir de témoin à un moyen terme heureux qui sous-tende un développement régional harmonieux. Les raisons qui sont invoquées à l'encontre d'un tel projet de société tiennent souvent à des rigidités structurelles, souvent institutionnelles, publiques ou privées, politiques ou non, qui n'admettent que rarement la possibilité de changements de cap dans les directions à donner pour sortir des impasses.

Le cas de DA

L'art du groupe Development Alternatives a été de chercher dans la modernité scientifique les outils qui, modifiés, adaptés et adoptés, ont pu constituer des ensembles performants dans des cultures et des sites particuliers où la maturité technique était moindre. Ce transfert, échappant dans l'ensemble à des contraintes de marché, a permis d'apporter une force de contrepartie autrement inaccessible, au développement d'un entrepreneuriat local responsable et solidaire. Si plus tard le problème de l'équilibre des forces se représente, ce sera alors avec des rapports moins inégaux que par le passé. Dans l'intervalle, un développement profitable et conscientisé pourra être mieux équipé pour défendre le patrimoine commun des systèmes porteurs de vie sur la planète, sinon même des connaissances traditionnelles imbriquées dans les cultures locales.

En Inde, la réalisation progressive de cette vision nous donne confiance qu'avec des plages de transfert et des outils appropriés, ce parcours souhaitable commence à être perçu par des sociétés techniquement plus avancées. Les programmes SISER et Les Verdiers envisagés au Canada s'appuieront donc nécessairement sur d'autres initiatives euro-américaines ou autres. Les ponts qu'elles offrent permettront à diverses réalisations ailleurs, dont celles de DA, d'être mises à profit ici.

2. Derrière SISER et Les Verdiers

A la lumière des remarques ci-dessus, une certaine recherche-action est nécessaire au perfectionnement du contenu des programmes-clés. De même, un programme de communication est essentiel à la construction de ponts de compréhension avec et entre les différents acteurs de nos sociétés.

Il y a de grands enjeux à clarifier pour qu'un développement durable puisse devenir une réalité. Pour ne situer que quelques thèmes:

Vivre en harmonie écologique et intérieure

Moyens d'existence et de gouvernance

Donner un sens à son métier; la question d'outils

Le signifiant de l'argent et idées associées

Financement solidaire et économie sociale

La maîtrise et l'autonomie énergétique

Autonomie sans autarcie, interdépendances essentielles

Filtrer le meilleur du progrès scientifique

Créer des ponts et des passerelles efficaces

Efficacité économique et efficience sociale

Choix personnels et auto-détermination

Multinationales et PME: écologie industrielle pour tous

Relations institutionnelles d'aide et d'entraide

etc.

La communication, par différents moyens, permet aussi des prestations rémunérées utiles à un financement même partiel de l'ensemble: conférences, séminaires, essais, entrevues, consultations, articles à grande diffusion ou autres publications modulaires. La participation en réseaux prend ici son importance et une présence sur l'Internet deviendra rapidement un pré-requis.

3. Les Aspects logistiques

Les deux programmes principaux SISER et Les Verdiers seront, dans un premier temps et de leur propre nature, des consommateurs plutôt que des générateurs de revenus. On compte qu'ils puissent servir, dès le début, comme ressources à d'autres réseaux, à d'autres projets semblables.

SISER demande qu'on le construise en deux langues (sinon aussi en espagnol et portugais dans l'esprit «des Amériques». De même, Les Verdiers demandent qu'on travaille en réseaux que ce soit par associations avec d'autres écovillages, de confréries de métiers ou de groupes multi-, inter-ou trans-disciplinaires en économie sociale, conservation, récréation et autres. Plusieurs organismes et groupes sont d'ores et déjà impliqués dans nos démarches. Un appel sera fait à des bailleurs de fonds, à des entreprises économiques, à des partenaires en formation et en éducation et tout autres groupes d'intérêt public.

4. Priorités

Il s'agit tout d'abord d'ordonnancer les programmes en fonction des besoins du groupe DA dont des documents de base se trouvent et en Inde et au Canada, sinon même ailleurs dans des réseaux amis. L'intention est de les grouper dans un montage informatique électronique qui permettra de se les échanger et de les compléter selon les besoins.

Dans un deuxième temps, on assujettira les informations recueillies dans une banque d'expériences et d'études de cas qui suivra de très près le modèle pionnier de la Documentation pour le progrès de l'homme, dépendant de la Fondation Charles Léopold Mayer.

En parallèle, l'organisation interne des connaissances, techniques et autres, s'aligne sur les travaux de l'Union des associations internationales de Bruxelles, et en particulier de leur Encyclopédie des problèmes mondiaux, du potentiel humain et des stratégies de l'action.

Finalement, dans un sens prospectif de l'avenir, le groupe DA au Canada se fait le porte-parole des travaux de Perspective 2100 et notamment de son texte fondateur 2100, Odyssée de l'espèce. Un Centre 2100 est en formation ici.

La question de systèmes informatiques et «informatisants» est en constante évolution. Il est ainsi essentiel de se constituer une structure simple mais évolutive qui permette de s'ajuster aux interfaces électroniques qui se dessinent pour l'avenir. Un bon soutien technique est heureusement disponible pour parer aux aléas qui ne manqueront pas de parsemer le chemin.

5. Configuration interne

Les programmes esquissés ci-dessus pourraient chacun donner lieu à une entité juridique différente où les intérêts particuliers des groupes associés pourraient être adéquatement représentés. Toute modalité de ce genre permettrait de participer aussi au partenariat d'ensemble offert par l'Institut de recherches transnationales-Knowlton sous lequel ces programmes oeuvrent.

Une partie raisonnable des actions sera détenue d'office par cinq sociétaires privilégiés à la mesure de leurs intérêts et de leurs responsabilités à mener la Société à bonne fin.

Ce sont, à titres divers:

Ashok Khosla, de Development Alternatives (Inde),

Tony Judge, de l'Union des associations internationales (Belgique),

Thierry Gaudin, de Prospective 2100 (France),

Christian de Laet, de l'Institut Knowlton (Canada)

en plus d'un Conseil de tutelle approprié.

Chacun des sociétaires aura le loisir de solliciter la valorisation de ses droits acquis auprès de toute autre entité du groupe.

6. La vision porteuse est d'assurer la survie équitable de l'espèce humaine, vue comme condition sine qua non à un quelconque développement durable. C'est le développement de la personne qui compte, au-delà des groupuscules qui distinguent difficilement entre intérêt public et privé. Assurer des moyens d'existence et de gestion consiste en des tâches pour lesquelles il faut immanquablement des discours sans failles et des décisions éclairées. Ceci conduit tout aussi immanquablement au développement de la personne par un processus de transformation qui doit constamment remettre en question des valeurs, des attitudes, des comportements, des relations entre cultures.

Dans ce sens, SISER est un outil informatique personnel de transformation du savoir et de savoir quoi et pourquoi. Les Verdiers servent un collectif d'apprentissage de savoir-faire visant une communauté, une région.

Notes à compléter

A. Vu l'étendue potentielle des bases d'information médiatisant une transformation qui est le propre de SISER, il importe de donner au système une structure ferme mais flexible. On part ainsi d'un jeu de projets ayant une cohésion interne en soutien de la problématique d'ensemble, ainsi une trilogie composée de DA et de l'Entreprise de Demain en résonnance avec les principes de l'initiative suédoise TNS (The Natural Step). Chacun de ces trois touche à un aspect particulier de l'objectif de «Survie»:

- DA s'adresse principalement aux communautés démunies et insuffisamment technicisées afin de rehausser leur niveau de vie;

- TNS s'adresse principalement aux pays des G7/G32 afin de les sortir de leurs culs-de-sac disparitaires (homme-technologie-nature) et des maux anthropogéniques attenants.

- EdeD, l'Entreprise de demain/RDO s'adresse à la formation des responsables qui gèrent ou seront appelés à gérer les processus décisionnels de demain, à tous les niveaux d'institutions et d'organisations publiques et privées.

«L'avenir est déjà là, mais c'est hier qu'il aurait fallu y penser». SISER vise à rattraper les dérives, les retards, les carences, les imperfections, et à y pourvoir.

B. Un point de vue personnel sous-jacent à l'ensemble reflète une attitude de catastrophisme constructif: celui d'assurer l'autonomie de survie de toute communauté, où qu'elle se trouve et quel que soit son potentiel. Cela implique la considération polyvalente et simultanée des paramètres Temps, Lieu, Finalité et Circonstances. Un corollaire est de retisser les mémoires intergénérationnelles afin de subvenir aux besoins de base: nutrition, santé, habillement, logis, formation & apprentissage,.. et la liberté de profiter des surplus et des épargnes.

Le noyau ensemenceur de SISER est agencé sur le substrat non-négotiable des vérités thermo- & écolo-dynamiques qui affectent l'entièreté du vivant, auxquelles nous ne pouvons nous soustraire qu'à notre péril: elles seules sont garantes physiques de l'intégrité de nos systèmes porteurs sur terre.

C. Un axe critique, constitué des flux «marchands» de transformation des richesses naturelles en matériaux et énergies, doit donc s'allier avec les préoccupations intangibles à intégrer dans nos décisions pour répondre aux impératifs du temps. Indépendamment de considérations pour une entropie d'ordre thermodynamique, il devient essentiel de réduire les flux entropiques induits par nos laisser-aller, nos remises à demain, nos veuleries et autres traits fâcheux de la nature humaine. Ces flux ne peuvent être endigués ou contrecarrés que par des revirements rapides, l'accent étant mis sur l'enseignement, l'écolage et l'apprentissage au niveau secondaire, dans cette période difficile qui fait le pont entre la puberté et l'adolescence.

D. Une tâche tout aussi complexe et probablement plus compliquée est de configurer et d'arrimer des sous-ensembles dynamiques entre thèmes, média et publics-cibles, parce que:

* les thèmes doivent nécessairement faire partie de la ramure de ce qui constitue notre arbre de connaissance. Ils doivent être décrits et rédigés en langages simples mais nuancés...,

* les véhicules disponibles à la communication sont variés presque à l'infini. Toutefois les médias sont contraints par des urgences ou d'autres limitations tant et si bien que les arrimages efficaces doivent être l'affaire de spécialistes;

* les publics-cibles visés sont rarement des «clients-payants». Les usagers de la demande finale ont en général une rationalité publique qui laisse maintenant à désirer, alors que les dirigeants et les intérêts en place, politiques, institutionnels ou privés, les avaient convaincus de leur omniscience. Il n'en est hélas plus ainsi.

E. Si l'on reprent le fil d'expériences et d'acquis professionnels, les mots-clés ou les idées-force qui en ressortent se retrouvent dans deux catégories:

* le ressourcement humain (pour ne pas employer le terme ressources humaines, sujet à des équivoques mal venues, l'humain devant redevenir le sujet du développement et non pas son objet), et

* le ressourcement (bio-)physique, soit technicité appropriée, que ce soit en vue d'objets techniques proprement dits ou encore de processus mentaux qui y conduiront avec économie et équité.

Cette dyade est assurément trop simple parce que, pour y harmoniser les contraires et les paradoxes impliqués, il n'y a pas de solution orthodoxe, toute faite. Encore moins y a-t-il de processus de formation qui en fasse état. Nous avons recensé des pages entières de dyades, de triades, tétrades, pentades, hexades, heptades et autres ennéades de service, consistant en des ensembles cohérents qui ne sont pas monnaie courante, c'est le moins qu'on puisse dire, chez nos preneurs de décision habituels.

F. Beaucoup des polarités de valeurs, sous-jacentes à des problèmes et à des solutions, peuvent servir de ponts, même métaphoriques, entre des nappes de problèmes et des stratégies de l'action que nous ne pouvons plus ignorer. Ce sujet a été traité de manière magistrale dans l'Encyclopédie de l'UAI et a servi à établir la dynamique de SISER comme outil transformant.

En soutien informatique en provenance d'autres lieux, d'autres temps, nous avons également recensé des jeux entiers d'expériences, d'aphorismes, de définitions, de proverbes, d'allégories, de tableaux, d'images, d'objets oubliés qui pourraient être traités à l'hyper-texte et servir à l'info-médiation ou à l'info-apprentissage. A chacun, selon sa culture, d'en faire le meilleur usage.

G. Le grand défi de SISER, non encore relevé. est de combiner les progrès géants et continus en informatique à partir d'une structure de base qui puisse les accommoder. Il s'agit de rester à jour sans devoir renouveler trop fréquemment les équipements.

En se contentant au départ d'un noyau d'informations simples, mais nécessairement d'une certaine complexité, un des buts immédiats est que le système puisse se rentabiliser. Tout au moins dans l'estimation de bailleurs de fonds.